Wir kennen die Hindernisse auf dem holperigen Weg der Nachfolgeregelung.

Die letzten fünf Geschäftsjahre vor der Ermittlung des Nachfolgers sind ausschlaggebend für:

• den Wert der Unternehmung
• die Perspektiven, den passenden Nachfolger zu finden
• den Fortbestand Ihrer Unternehmung

In der Nachfolgeregelung haben wir die nachstehenden Kernkompetenzen:

• Regelung der Nachfolge im Unternehmen
• Suche und Evaluation des Nachfolgers
• Vorgehensweise beim Unternehmensverkauf
• Coaching bei Suche und Kauf eines Unternehmens
• Integration einer gekauften Firma in ein bestehendes Unternehmen